Akademik Dersler - Tanıtım

Ders Bilgileri


Ders Kodu - Ders Adı	SHA642 - Havalimanları İçin Bilişim Projelerinin Yönetimi
Ders Türü	Seçmeli Dersler
Ders Dili	Türkçe
Teori + Uygulama	3+0
AKTS	7.5
Öğretim Elemanları	ALPER DALKIRAN
Dersin Veriliş Biçimi	Yüz Yüze / Uzaktan
Dersin Önkoşulları	Bu dersin önkoşulu ya da eş koşulu bulunmamaktadır.
Önerilen Dersler	Bu ders için önerilen bir ders yoktur.
Zorunlu ya da Önerilen Kaynaklar	• A Guide to the PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE, ISBN: 978-1-62825-184-5, Project Management Institute, 2017
Okuma Listesi	• Project Management Case Studies Fifth Edition, Harold Kerzner, ISBN 9781119389156, Wiley, 2017• Integated IT Project Management A Model-Centric Approach, Kenneth R. Bainey, ISBN 1-58053-828-2, Artech House, 2004• Practical Change Management for IT Projects, Emily Carr, ISBN 978-1-78300-030-2, Impackt Publishing, 2014• The Little Black Book of Project Management Third Edition, Michael C. Thomsett, ISBN: 978-0-8144-1529-0, Michael C. Thomsett, 2010• IT Project Management Handbook, Jag Sodhi, Prince Sodhi, ISBN 1−56726−098−5, Management Concepts, 2001• PROJECT MANAGEMENT FOR IT-RELATED PROJECTS Second edition, Bob Hughes (editor), Roger Ireland, Brian West, Norman Smith, David I. Shepherd, ISBN: 978-1-78017-118-0, BCS Learning & Development, 2012
Değerlendirme	1 Ara sınav, 1 final sınavı
Staj & Uygulama	Bu ders için uygun değildir.
Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları

Ders İçeriği

Haftalar	Konular
1. hafta	Proje Yöneticisi, Proje, Sponsor, Proje Anlaşması (Charter, Ferman), Havalimanlarındaki ihtiyaçlar, Havalimanları IT ihtiyaçları
2. hafta	Proje anlaşmasının hazırlanması, Yönetim planı, Projenin safhaları, Tüm safhaların entegre edilmesi
3. hafta	Gerekliliklerin tespiti ve yönetimi, Kapsamın tanımlanması, İş paketlerinin belirlenmesi, Kapsamın onaylanması, Proje kapsamının kontrolü
4. hafta	Gannt Çizelgesi, ve temelleri, Zaman planının Yönetimi, yapılacak aktivitelerin belirlenmesi, aktivitelerin sürelerinin tahmin edilmesi, Zaman planının geliştirilmesi, Zaman planının kontrol edilmesi
5. hafta	Maliyetin yönetilmesi, Maliyetin tahmin edilmesi, Bütçenin belirlenmesi, Bütçenin kontrolü
6. hafta	Kalite planı yönetimi, Projede kalite nedir? Kalitenin kontrol edilmesi
7. hafta	Kaynakların yönetilmesi, Faaliyetler için kaynakların tahmini ve belirlenmesi, Kaynakların projeye atanması, Proje takımının oluşturulması, Takımın yönetilmesi, Takıma liderlik, Takımın uyumu, Kaynakların çok projeli ortamlarda koordinasyonu
8. hafta	İletişim planı, iletişim senaryoları, iletişimin yönetilmesi ve izlenmesi, Risklerin belirlenmesi, Nicel ve nitel risk analizleri, Risk yanıtlarının planlanması ve uygulanması, Risklerin izlenmesi
9. hafta	Satın alma listelerinin oluşturulması, İhtiyaçlar için nasıl bir yöntem izleneceğinin belirlenmesi, satın alma işlerinin yapılması, Satın alma işlerinin kontrolü
10. hafta	Paydaşların belirlenmesi, paydaşlar ile iletişimin planlanması ve yönetilmesi, Paydaş iletişimlerinin izlenmesi
11. hafta	Çok projeli model, ortak kaynak havuzunda çalışan ekiplerin belirlenmesi ve ekiplerin seçilmesi, Bütçenin belirlenmesi, sürenin hedeflenmesi
12. hafta	Proje işlerinin izlenmesi ve kontrol edilmesi, Değişim taleplerinin değerlendirilmesi, onaylanması ve yönetilmesi, kararların iletilmesi
13. hafta	Kurumsal Kaynak Yönetimi Projesi (44), Yeni Bilgi işlem yöneticisi (59), Üst Düzey Yönetici (99), Singapurdaki bir yazılım grubu (163, 171),
14. hafta	Proje Yönetimi Vaka Analizi Boeing 777 (711)

Öğretim Yöntem ve Teknikleri

Öğretim Yöntemleri
Anlatım
Tartışma
Soru-Yanıt
Gözlem
Takım/Grup Çalışması
Gösterme
Örnek Olay İncelemesi
Sorun/Problem Çözme
Beyin Fırtınası
Rapor Hazırlama ve/veya Sunma
Proje Tasarımı/Yönetimi
Rol Oynama/Dramatize Etme
Öğretim Yeterlilikleri
Üretken
Özdeğerlerine saygılı
Akılcı
Sorgulayan
Girişimci
Yaratıcı
Etik Kurallara Uyma
Toplumsal duyarlılık
Türkçeyi etkili kullanma
Çevre Duyarlılığı
Bir yabancı dili etkili kullanma
Farklı durumlara ve sosyal rollere uyum
Takım halinde çalışabilme
Zamanı etkili kullanma
Farklılıklara saygı gösterme
Eleştirel düşünebilme
Soyut analiz ve sentez yapma
Problem çözme
Kurumsal bilgiyi uygulamaya dönüştürme
Kaliteye önem verme
Bilgiyi yönetme
Bağımsız çalışma
Organize etme ve planlama
Temel matematik becerileri
Karar verme becerisi
Disiplinlerarası projelerde çalışma
Proje Tasarlama ve Yönetme
Önderlik
Uluslararası projelerde çalışma

Ölçme ve Değerlendirme

Değerlendirme Yöntemi ve Geçme Kriterleri
	Sayısı	Yüzde (%)
Toplam (%)		0