Eskişehir Teknik Üniversitesi Eskişehir Teknik Üniversitesi
  • Kurumsal
  • Akademik Programlar
  • Öğrenci İçin Bilgi
  • Türkçe
    • Türkçe Türkçe
    • İngilizce İngilizce
Program Hakkında Eğitim Amaçları Program Yeterlilikleri (Çıktıları) Dersler - AKTS Kredileri Alan Yeterlilikleri Ders - Prog. Yeterlilik İlişkileri Alan & Prog. Yeterlilik İlişkileri Ders - Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları İlişkisi
  • Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi
  • Havacılık Yönetimi
  • Dersler - AKTS Kredileri
  • Stratejik Yönetim
  • Öğrenme Çıktıları
  • Tanıtım
  • Öğrenme Çıktıları
  • Program Çıktılarına Katkısı
  • Öğrenme Çıktısının Program Çıktılarına Katkısı

  • İşletmelerde stratejik yönetim ile ilgili kavramları kavrayabilecektir,
  • İşletme yönetimi kavramını tanımlar.
  • Yönetim işlevlerini sıralar.
  • Etkinlik ve verimlilik kavramlarını kendi cümleleriyle ifade eder.
  • Plan, taktik ve strateji politika kavramlarını açıklar.
  • Stratejik planlama evresini özetler.
  • stratejik yönetim süreci, işletme analizi gibi konular üzerinde bilgi sahibi olacaktır.
  • Stratejik yönetim sürecini tanır.
  • Stratejik analiz evresinin bileşenlerini listeler.
  • İşletmenin vizyon, misyon, amaç ve hedeflerini tartışır.
  • Strateji oluşturma, uygulama ve kontrol evrelerini anlatır.
  • Stratejik yönetim çalışmalarındaki hareket noktaları ile ilgili yaklaşımları özetler.
  • Dış çevre analizini açıklayabilecektir.
  • Genel çevre analizini kendi cümleleriyle ifade eder.
  • Sektör/İş çevre analizini betimler.
  • Dış çevre analizinde yararlanılan teknikleri sıralar.
  • İşletme analizini yorumlayabilecektir.
  • İşletmenin varlık ve yeteneklerini sıralar.
  • Rekabet üstünlüğü sağlayabilecek işletme faaliyetlerinin ve yeteneklerinin belirlenmesinde Değer Zinciri Analizi’ni açıklar.
  • İşletmenin finansal durumunun ve performansının analizini açıklar.
  • İşletme analizinin yapılmasında kullanılan teknikleri listeler.
  • Çevre unsurlarının ölçülmesi ve durum belirleme matrislerini tartışabilecektir.
  • Genel çevre ölçümleme tekniklerini açıklar.
  • Sektörde rekabet durumunun ölçülmesini yorumlar.
  • İşletme içi unsurların ölçümünü betimler.
  • SWOT (FÜTZ) Analizi’ni anlatır.
  • Stratejik yönlendirme sürecini açıklayabilecektir.
  • İşletmenin yaptığı işin tanımını yapar.
  • Örgütsel misyon kavramını kendi cümleleriyle ifade eder.
  • İşletmelerde vizyonun önemini ve gereğini anlatır.
  • işletmenin amaç ve hedeflerini listeler.
  • İşletmelerdeki temel stratejileri sıralayabilecektir.
  • Büyüme stratejilerini tanımlar.
  • Küçülme stratejilerini anlatır.
  • Durağan stratejileri adlandırır.
  • Karma stratejileri anlatır.
  • İşletmelerde çeşitlendirme ve çekilme stratejilerini listeler.
  • İşletmenin işlevsel stratejilerini tanıyabilecektir.
  • Pazarlama stratejisini tanımlar.
  • Üretim işleviyle ilgili stratejileri açıklar.
  • İnsan kaynakları yönetimiyle ilgili stratejileri tanır.
  • Ar-ge stratejilerini özetler.
  • Finansman ve muhasebe işlevleriyle ilgili stratejileri belirler.

  • Kurumsal
  • İsim ve Adres
  • Akademik Takvim
  • Yönetim Kadrosu
  • Kurum Hakkında
  • Akademik Programlar
  • Genel Kabul Şartları
  • Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • Kayıt İşlemleri
  • AKTS Kredi Sistemi
  • Akademik Danışmanlık
  • Akademik Programlar
  • Doktora / Sanatta Yeterlik
  • Yüksek Lisans
  • Lisans
  • Önlisans
  • Açık ve Uzaktan Eğitim Sistemi
  • Öğrenci İçin Bilgi
  • Şehirde Yaşam
  • Konaklama
  • Beslenme Olanakları
  • Tıbbi Olanaklar
  • Engelli Öğrenci Olanakları ı
  • Sigorta
  • Maddi Destek
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Öğrenci İçin Bilgi
  • Öğrenim Olanakları
  • Uluslararası Programlar r
  • Değişim Öğrencileri için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj
  • Sosyal Yaşam ve Spor Olanakları
  • Öğrenci Kulüpleri